miyakoshiyuumeiのブログ

平成元年生まれ レペゼンゆとり!→岩手県の大学→地元金融機関→大学生向けサービスベンチャー→WEBマーケティング系SaaSの企業に転職し、ど素人からマーケティングの専門家を目指して日々勉強中です。気づいたことや勉強になったこと、他気になったこと等をずらずらーっと書いてます。邦楽のロックバンドが好きです。

体験談

会社が倒産する時、中ではどういうことが起こるのかまとめてみた。【今だから言える】

投稿日:2018年12月15日 更新日:

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タイタニック

書いて良いのかわからずお蔵入りにしようか迷うレベル

どうしよ、書いて良いのかなコレ。すげえ迷う。
わかりませんが、いつか公開出来ることを夢見て今の正直な心情を書いておきたいと思います。(笑)
《2018年12月15日追記》ついに時効かなと思うので、公開しちゃいます!!頼むから察しないでくれよ!!w
ややこしいですが、以下の記事は2018年の春先に書いたものなので、「今の会社」=「転職前の会社」ということになってます。

社名はおおっぴらに出来ないのですが、僕の今働いている会社は昨年秋くらいから複数回にわたって炎上し続けています。
10月にはTVで特集をされ、別件で11月からはさらにヤバイ問題が顕在化し、報道もしっかりされて認知向上。社内の空気雰囲気といったものは一変しました。

「会社が潰れるとはどういうことなのか」を身をもって体感した3ヶ月でした。(ちなみにこの記事を書いているときは4ヶ月目に突入しています。)
色々な事件が起こっていたのですが、それはニュースなり何なりを見て頂ければ分かると思うのでここでは特筆せず、社内目線で何が起こっていたかまとめていきたいと思います。ふざけて書いてますが割とガチで事実です。潰れる会社の空気を疑似体験してみてください。

Stage 1 『ボヤ・火種』

ボヤ

・キャッシュフローがヤバくなる

お?いきなりヤバイですね。ある事件により、会社の収支状況が著しく悪化しました。

・メイン顧客・関係各所への支払いが遅れるようになる

おお・・・大丈夫かこれ
お世話になってる人たちからの「お金入らないんですけど」LINEが止まらないよ?

・なぜか逆にイキイキする社員が出始める(周りには迷惑)

非日常の事態にテンションが上がってるのかもしれないけど大半はメンタルやられてんだから空気を読もうよ。もうちょっとさ。

・酒の席での話題が「会社の今後と悪口」にシフト

会話が途切れるとしばらくの沈黙の後、「会社どうなるのかね…」というパターンが定例化してきます。

Stage 2 『炎上』

炎上

・オフィスがコンパクトになる

会社が分社化したこともあり、複数のオフィスを持っておりました。が、人数がまだまだ少ないのにオフィスをガンガン増やしたことでかなり負担が大きくなっていたようです。コスト削減のためオフィスを一個潰し、引っ越しが行われました。

・自分が担当していた事業を途中降板させられる事になり自分のモチベーションが崩壊する

「社としてはリソースを割きたくない」という判断を言い渡され、その内容が全く現場の状況やプロジェクトの経緯をなぞって理解もせずに勝手なことを言われたので正直全くもって納得ができませんでした。
結果、この時期から僕が相当いじけました。(笑)

・カスタマーサポート部門が死にそうになりながら引っ越しを繰り返す

「あれ?あの人達あそこのオフィスにいたのに、またオフィス変わってる?」ってくらい引っ越しが頻繁に起こります。
お客さんが乗り込んでくるのをカモフラージュするためです。

・臨時の朝礼の回数が増える

噂ベースでは情報が入ってきますが、公式に情報共有する機会はこうなってくるととても貴重です。毎日やってほしいくらいです。

・社員がTwitterに釘付けになる

トイレの時間が自ずと長くなります。

・なんか社内が「ポヤっと」するようになり、仕事も「ポヤっと仕事する」ようになる(モチベーションの死)

会社の行く末が気になって仕方がないため、普段の30%しか能力が発揮できなくなり、皆が「ポヤっと仕事する」状態になります。
いわゆる「モチベーションの死」を迎え、社員からのコミットメントを得るのが難しくなります。ケンシロウに謝れ。

・気づいたら後輩にご飯を奢る回数が増えている

つらい自分をごまかすために、誰かに話を聞いて欲しかったんでしょうね。

・お客さんが会社へ乗り込んでくる

本当にあるんだwwwそんなの映画でしか見たことないよwww
あ、あれは893wwwwwwwwwwww

・たいてい上記の「あまり社内では広めたくない情報」が末端社員にまで伝わってしまう・・・

皆噂話が大好きなので、口止めは無意味です。それよりはある程度話しても良い所はおおっぴらにしてしまい、社員を巻き込んだ方が「ピンチだからこそ頑張ろう」という一体感が出る気がします。

・「お前のとこの会社大丈夫か!?」という心配のLINEやFacebookメッセージが寄せられるようになる

お騒がせしてしまい大変申し訳ございません。。

・しきりに転職を勧められるようになる

自分が返す返答において「いや、俺は最後まで見届けるよ!」という謎の強がりを出し始めます。
でもなかなかこういう経験は出来るもんじゃないので、貴重だと思っています。

・ボーナスが出なくなる

元からもらってない人は失うものが無くて良いですが、今まで受け取れていた人たちからすれば暴動モノです。仕事に対するモチベーションが死んでしまいました。

Stage 3 『爆発』

烈火

・女性社員たちが一斉に退職願を出し始める

びっくりしました。一個の島の女性たちが辞めるとは。しかも、5人同時に。

・子会社の給料が止まる

本社が事故っていたので、客先だけじゃなく子会社への支払いも滞り、子会社の給料が止まる可能性が出てきました。

・上がある意味「神采配」を取り始める=暴走モード

単純に空気が読めないだけ?または、やけになっている?

・役員同士のいざこざが多発する(主に金関係)

これは社員はあまり見たくありませんね・・・。

・役員の顔が急激に老けてくる

最初は「ちょっと暗いな〜」という感じでしたが、現在では当初より15歳くらい歳取って見えます。

Stage 4 『そしてネタ話へ…(もはやネタにするしかない)』

スッキリ

・掃除業者が来なくなり課長部長の人が気づいたらトイレ掃除するようになってる

それくらい言ってくれよ・・・。言えないか・・・。言えないのか・・・。じゃあ、せめて手伝いますね。。。

・トイレにう◯こが詰まってフロアが水浸しになる←それを掃除する

現場で見つけた時はもう唖然としました。アホかと・・・。・・・バカかと・・・。モップとバケツを持って部長と一緒にう○こ掃除したのは、この先一生忘れないと思います。

・気づいたら知らないおばさんがマネージャーポジションについてる(引き抜きで連れてきた模様)

ある日・・・「え、あのおばさん誰?」って人がいきなりマネージャーになって組織を立て直そうとしていたりします。

・新組織体制のスプレッドシートが5,6回くらい変わってて新体制に不安を感じるようになる

現状を打破するために、この組織体制で行くよ!毎週変わってて、いつ組織決まるの??と思うようになります。

・デュアルモニター無双してたら経理に「リースが終了になる」と返却させられる←NEW!!

デュアルモニターってあると便利ですよねー。大きければ大きいほど仕事がしやすくなって便利なんですよー。え?お金払えなくてリース終了だから返せって?

・意外と身近な人がものすごい勢いで退職していてビビる(しかも仕事はまだ決めてない模様)←NEW!!

仲良くなった同僚と「今度飲みに行きましょうね〜(社交辞令)」とか淡い期待を込めて約束してたはずの人が、ものすごい勢いで毎週のように辞めていきます。辞めていくというか、突如いなくなる。

・一緒に仕事してるチームのおじさんが疲労で倒れて出社しなくなる(こんなテレワークの仕方やだよ・・・。)

「メンヘラおじさん」という新ジャンルの確立の瞬間を見ました。

色々乗り越えたおかげで精神力だけは、地獄レベルに鍛えられました。笑 転職した今の会社でも、その精神力は活きています。

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